Coaching für besondere Berufsgruppen:

Coaching für Selbstständige und Kleinunternehmer
Coaching für Vertrieb und Verkauf
Coaching für Ingenieure
Meine Überzeugung
Was ist das besondere an meinem Konzept
Vertrag

 

Themen in Kurzform

  • Kommunikationstraining für:
    Kundengespräche
  • Umgang mit schwierigen Personen
  • Wie wirke ich auf andere und wie stelle ich mich auf andere ein?
  • Wie kann man sich selbst motivieren?
  • Wie finde ich meine Unternehmensvision?

Coaching für Selbstständige und Kleinunternehmer

Alle Funktionen und Abteilungen vereinigen sich bei einem Selbständigen oder Kleinunternehmer in einer Person. Dieser Personenkreis ist damit großen Anforderungen ausgesetzt. Multifunktionale Rollen sind dabei auszufüllen. Er schlüpft ständig mal in die Rolle und mal in jene Rolle.

Selbstständige bzw. Kleinunternehmer verfügen zusätzlich über ein Spezialwissen mit dem sie ihr Business gestalten, ebenfalls über Generalwissen. Dieses überstreicht sämtliche andere Unternehmensbereiche. So ist es nicht verwunderlich, dass sie zusätzlich zum Spezialisten auch Generalisten sind. Das ist nicht einfach und ob das mit viel Freude verbunden ist, scheint fragwürdig zu sein.

Die Folgen sind Stress durch lange Arbeitszeit und wenig Ausgleich zum Beruf. Die Balance zwischen Arbeit und Privatleben existiert nicht mehr. Bevor es zum Burn-Out-Syndrom kommt, sollte man sich mit einen Coach zusammensetzen und einen Plan aufstellen, wie man wieder in Balance kommt.

Der Selbstständige bzw. Kleinunternehmer muss auf verschiedenen Ebenen und mit unterschiedlichsten Personen auskommen. Ist man in der Führungsrolle, muss man mit Angestellten kommunizieren und seinen Managementfunktionen gerecht werden. Ist man in der Rolle des Verkäufers bzw. Vertrieblers, muss man Kundengespräche führen. Auch diese müssen nicht immer optimal verlaufen. So dass die Folge davon sein kann, dass man sich manchmal davor drückt, sich mit unangenehmen Kunden oder Personen auseinander zu setzen. Gerade der Selbstständige bzw. Kleinunternehmer kann es sich nicht immer leisten, einen Auftrag abzulehnen. Es entsteht eine Problemsituation. Wie geht man mit unangenehmen Personen um, und gewinnt doch noch einen Auftrag gewinnt.

Coaching für Vertrieb und Verkauf

Folgende Fragen stellen sich im Vertrieb / Verkauf:

Welche Körpersignale gibt es und wie erkenne ich diese und kann sie für eine bessere Kommunikation einsetzen. Wie ist meine Eigenwahrnehmung?

Wie werde ich von anderen wahr genommen und wie wirke ich auf andere (Fremdwahrnehmung)? Woher beziehe ich meine Menschenkenntnis? Wie kann ich mein Verkaufsgespräch noch besser am Kunden ausrichten? Wie geht man mit schwierigen Personen um, von denen man abhängig ist?

Coaching für Ingenieure

Ein speziell für Ingenieure entwickeltes Coaching. Ich gehe auf die besonderen Anforderungen in der Industrie ein. Das sind Arbeitsverdichtung, Übernahme von Führungsrollen, Aufstieg vom normalen Tätigkeitsfeld in eine Führungsposition, Stress durch Zuwachs von Arbeitsanforderungen.

Meine Überzeugung

Jeder besitzt bereits seine spezielle Lösung für sein Problem in sich. Das Problem kann auch als eine auf dem Kopf stehende Lösung angesehen werden.

Was ist das besondere an meinem Konzept

Das Coaching-Konzept orientiert sich an der Gesundheit, die dadurch in den Vordergrund gestellt wird. Dabei ist das individuelle Wohlgefühl des Klienten zentraler Indikator, ob das Ziel erreicht wird oder nicht. Ist das Wohlbefinden hergestellt, handelt die Persönlichkeit frei von inneren Zwängen, Zweifeln und Sorgen. Ziele können jetzt authentisch und im Einklang mit der wahren Natur des Menschen erreicht werden. Unterstützt wird dieser Prozess von einer Persönlichkeitstypologie, in der sich der Klient wiederfindet. Dabei bekommt der Gecoachte eine Rückmeldung über seine Stärken, Schwächen, persönliche Fallen und Entwicklungspotentiale mitgeteilt.

Vertrag

Gemeinsam legen wir in einem Vertrag fest, was genau Ihre Vorstellung vom Coachinggegenstand und der Coachingtiefe ist.