Welche Ziele kann ein Coaching haben?

Selbstreflexion
Handlungsalternativen schaffen
Der Coach macht sich überflüssig
Beziehung
Kommunikation
Eigene Deutungsmustern
Einfühlungsfähigkeit
Wandlungsprozesse in Organisationskulturen
Selbstmanagement

 

Selbstreflexion

Beim Coaching ist das wichtigste Ziel, dem Gecoachten eine Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Dabei soll der Gecoachte lernen, selbst für sein Handeln Verantwortung zu übernehmen. Der Coach hilft dabei, ein Bewusstsein für das eigene Handeln und Dasein zu entwickeln. Durch gezielte Unterstützung in der Selbstreflexion werden Veränderungsprozesse angestoßen. Eine Unterstützungsmethode ist das Enneagramm.

Handlungsalternativen schaffen

Der Coach unterstütz Sie dabei, ihre vorhandenen Möglichkeiten zu sehen, zu nutzen und auszubauen. Oft ist gerade der Blick dafür versperrt und durch die Gewinnung von neuen Blickwinkeln entstehen Handlungsalternativen, in denen die vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse eingesetzt und ausgebaut werden können.

Der Coach macht sich überflüssig

Durch die verschiedenen Blickwinkel auf eine Situation, verändert sich auch die Wahrnehmung. Je nachdem was man wahrnimmt, ändert sich auch das entsprechende persönliches Erleben der Situation. Sofern eine Situation anders erlebt wird, verändert sich auch das Verhalten in der Situation. Dem Gecoachten wird somit die Fähigkeit vermittelt, selbst einen Perspektivenwechsel zu machen und somit unabhängig vom Coach zu werden. Der Coach ist damit überflüssig, was ebenfalls ein Ziel des Coachings ist.

Beziehung

Ein häufiges Ziel ist Änderung oder Verbesserung der Beziehung zu anderen Menschen, Vorgesetzten und Kollegen. Eng damit verbunden ist auch die Frage des Kommunikationsverhaltens zu anderen Menschen.
Wenn sich die Beziehung positiv ändert, ändert sich auch die Kommunikation zum Positiven. Besonders wichtig ist, das bei Personen im Unternehmen, von denen ein persönliches Vorankommen abhängig ist. Durch die Methode der systemischen Strukturaufstellung werden gezielt die Beziehungen zu anderen verbessert.

Kommunikation

Eng mit der Frage der Beziehung zu anderen Menschen verknüpft, ist auch die Frage des Kommunikationsverhaltens zu anderen. Wenn sich die Beziehung positiv ändert, ändert sich auch die Kommunikation zum Positiven. Darüber hinaus kann es aber auch ein Ziel sein, die Kommunikationsformen flexibler zu gestalten. Dazu werden situationsangemessene Verhaltensweisen erlernt.

Eigene Deutungsmustern

Viele Beziehungen zu anderen Menschen und gerade im Berufsleben sind auch deshalb belastet, weil die Situationen negativ gedeutet werden. Einzig und allein aus dem Grunde, weil es Erfahrungen mit ähnlichen Situationen gibt, die aber konkret mit der aktuellen nichts zu tun haben. Diese Muster sind mitverantwortlich für unser Verhalten und unsere Beziehung zu anderen Menschen. Beim Coaching geht es darum, diese Deutungsmuster zu verändern, um die Beziehung zu anderen Menschen zu verbessern. Der Gecoachte lernt einen gelassenen Umgang mit diesen problematischen Situationen oder der Beziehung. Er lernt zu unterscheiden zwischen Problemsituation und dem eigenen Muster. Hilfreich ist dabei das Enneagramm.

Einfühlungsfähigkeit

Ein Ziel des Coachings kann es auch sein, das Einfühlungsvermögen in andere Menschen oder Gruppen zu fördern. Dazu ist es wichtig, sich selbst erst einmal kennen zu lernen. Dazu gibt das Enneagramm eine Hilfestellung. Da die Menschen unterschiedlich sind, hat nicht jeder Mensch von Natur aus die gleichen Voraussetzungen dafür. Der Coach hilft dem Gecoachten durch Selbstreflexion, die eigene individuelle Persönlichkeit zu finden. Von hier aus können individuelle Entwicklungsschritte für das Erreichen von Einfühlsamkeit unternommen werden. Siehe dazu auch Persönlichkeitsentwicklung.

Wandlungsprozesse in Organisationskulturen

Für die Einfühlungsmöglichkeit in Gruppen ist es nicht nur wichtig, sich in eine Person hereinzufühlen, sondern man sollte auch auf der Kommunikationsebene die Wirkung der eigenen Person kennen, um diese dann gezielt als Stärke einzusetzen. Einfühlsamkeit in Gruppen ist u.a. eine wichtige Voraussetzung, um eine  Vertrauensebene zu schaffen. Diese ist die Basis bei der kulturbewussten Führung. Bei Unternehmens- Wandlungsprozessen, bei der verschieden Organisationskulturen oder Subkulturen zusammen kommen oder zusammen arbeiten müssen, ist es wichtig, die Verschiedenheiten der Kulturen durch Einfühlsamkeit zu erspüren. Siehe auch Change Management oder Unternehmenskulturanalyse.

Selbstmanagement

Vorbereitung auf schwierige Situationen. Ich gerate immer wieder in gleiche Situationen. Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie haben eine Besprechung in zwei Tagen, und fühlen sich jetzt schon unwohl. Im Coaching geht es darum, die eigenen Fallen und Muster zu erkennen. Daraus zu lernen und diese in Stärken zu verwandeln, ist das Ziel.